Philosophie
Borretty Consulting – das ist zunächst einmal Dr. Reiner Borretty (siehe Vita) als Moderator, Trainer, persönlicher Coach. Das ist aber auch ein Netzwerk professioneller freier Trainer und von Führungskräften im Personalwesen, die in begrenztem Umfang als Berater zur Verfügung stehen.
Wir entwickeln und realisieren aktuelle Konzepte zur Organisations- und Personalentwicklung für Industrie- und Servicefirmen, von Konzern bis zum KMU (siehe unsere Referenzliste). Auf der Basis unserer persönlichen Kompetenz und unseres umfangreichen Fundus praktisch bewährter Programme sind wir in der Lage, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen zu bieten.
Globalisierung und aktuelle Konjunktur haben auf die Unternehmen einen weiter verstärkten Veränderungsdruck ausgelöst, und zwar mehr als noch vor kurzem zur Kostenreduzierung durch Downsizing, Outsourcing immer größerer Teile der Wertschöpfungskette und Verlagerungen in vermeintlich kostengünstigere Standorte. Noch vor kurzem propagierte, auf Ambitionen, Entfaltung und Chancen gerichtete Führungsphilosophien haben ihre Aktualität und Attraktivität verloren. Hinzu kommt einfach eine gewisse Müdigkeit gegenüber immer neuen Verheißungen: “Kick-Offs bis zum Umfallen, aber kein Einfahren der Ernte.” Mit den Veränderungen verbundene Möglichkeiten werden demgegenüber zu wenig gesehen bzw. zu wenig ergriffen.
Unser Ansatz besteht darin, die in den aktuellen Management-Konzepten beinhalteten Methoden, Vorgehensweisen und Strukturierungsvorschläge konsequent weiterzuentwickeln und umzusetzen. Dabei setzen wir auf eine ganzheitliche Vorgehensweise, die Kultur, Organisation, Prozesse, Kompetenzen und Motivation der beteiligten Führungskräfte betrachtet, beeinflusst und weiterentwickelt. Die folgende Vorgehensweise bildet dabei die logische Struktur, nicht unbedingt eine sequenzielle Abfolge:
Analyse
Diagnose von vorhandenen Strukturen und Kompetenzen, z.B. mittels Prozeßanalysen, Assessment-Centern oder Trainings-bedarfserhebungen
Design
Umsetzung des aufgedeckten Potentials in Maßnahmenkonzepte
Training
Sicherstellung notwendiger Qualifikationen auf Seiten der beteiligten Mitarbeiter, z.B. zu Themen wie Kommuni-kation, Führung, Teamarbeit, Projektmanagement usw.
Implementierung
Aktive Unterstützung bei der Verankerung von Verbesserungsmaßnahmen im Unternehmen
Prozeßbegleitung
Beratung (in Einzelgesprächen, Workshops usw.), Follow-up-Tage sowie Coaching und Supervision
Evaluierung
Erfolgsmessung, z.B. durch Reviews, Befragungen, Vergleiche, Dokumentation usw.
Wir haben gemeinsam oder einzeln, zumeist in Zusammenarbeit mit firmeninternen Teams, kleine und umfangreiche Projekte zur Verwirklichung von Strategie-, Prozeß- und Verhaltenszielen schnell und erfolgreich umgesetzt. Unsere besondere Kompetenz ist die ergebnisorientierte Realisierung.
Unternehmensziele
- Entwicklung einer Unternehmensvision
- Moderation von Strategieentwicklungsprozessen
- Entwicklung von Führungsleitlinien und Human-Resource-Strategien
- Aufbau einer unternehmensweiten Nachfolge- und Entwicklungsplanung
- Mitarbeiterbefragung
Prozessziele
- Schwachstellenanalyse, Entwicklung eines Change Plans und des Organisationsdesigns
- Projektbegleitung bei der Prozeßgestaltung und –optimierung
- Realisierung von Projektmanagement als Führungskonzept
- Realisierung von Gruppenarbeit und KVP, auch im Angestelltenbereich
- Einsatz didaktischer Konzepte in der Berufsausbildung und an Hochschulen
Verhaltensziele
- Coaching, Supervision
- Führungstraining und Teamentwicklung
- Projektleitertraining
- Qualifizierung zum Produktionsleiter
- Train-The-Trainer – Seminare
- Management Audits, Einstell- und Entwicklungsassessment
