Seminar "Kommunikation für Hochbegabte" 2012
Das Intensivtraining "Kommunikation für Hochbegabte" fand vom 17.-19.02.2012 schon in der dritten Auflage statt, dieses Mal im Eden Hotel Göttingen. Detlef Scheer und ich erarbeiten mit den Teilnehmern wieder typische Kommunikationsschwierigkeiten Hochbegabter, deren Verursachung und Geschichte, ihre Bedeutung im beruflichen Alltag und Lösungsmöglichkeiten. Methodisch arbeiteten wir besonders nach der Methode der Kollegialen Beratung (Reflecting Team), erweitert um Elemente des Psychodramas und des Systemischen Coaching. Einen besonderen Schwerpunkt bildeten in diesem Jahr Übungen zur wirkungsvollen Kommunikation: zur sensiblen Wahrnehmung Anderer und zur wirkungsvollen Einflussnahme.
Weitere Angaben zu den Inhalten siehe auch die Website www.coaching-fuer-hochbegabte.de.
Vortrag auf dem PE-Forum der TAW
Auf dem 7. Altdorfer PE-Forum "Aktuelle Herausforderungen und Trends im Personalmanagement" am 27.10.2012 hielt ich den Vortrag "Führungskräfteentwicklung im Kontext der Globalisierung". Dabei problematisierte ich die Punkte:
•Die internationale Komponente der Personalentwicklung
•Vermittlung der Unternehmenskultur international vs. Anpassung an regionale Kulturstandards
•Mobilität als persönliche Herausforderung vs. Abfedern der Risiken
•Internationaler Einsatz als Karriereschritt oder "aus-dem-Auge-aus-dem-Sinn"?
•Das deutsche Unternehmen als hochwertige Qualifizierungsstelle für die Karriere anderswo?
In der lebhaften Diskussion wurde besonders die Führung vor Ort als wesentlicher Erfolgsfaktor für internationale Personalentwicklung herausgearbeitet: hier und im Ausland. Der Foliensatz ist erhältlich unter borretty@aol.com
Erich R. Unkrig thematisierte die "Nachhaltige Personalentwicklung. How to ride the waves of critical professions?"; Wolf-Martin Erhard, N-Ergie Nürnberg, berichtete unter "Nicht jeder muss Chef werden: Fachkarrieren attraktiv gestalten" über seine diesbezüglichen Erfahrungen, v.a. im Vertrieb.
Detlef Scheer (links) und ich in Dortmund
Vortrag "Hochbegabung und Soziale Kompetenz" auf der Mensa Jahrestagung 2010
Auf der Mensa Jahrestagung 2010 haben Detlef Scheer und ich eine Einheit zur Sozialen Kompetenz und Kommunikation Hochbegabter gestaltet. Mensa ist der weltweit tätige Verein Hochbegabter (IQ größer 130), MinD (Mensa in Deutschland) die deutsche Sektion. Die jährlich stattfindende Jahrestagung fand diesmal in Dortmund vom 15.-18.04. statt.
Unsere Kernthese lautete: Hochbegabte "erleiden" häufig eine spezifische Sozialisation: ihre Unterfoderung durch Elternhaus und Schule und in peer groups führt sie oft zu typischen Selbstkonzepten (geborener Außenseiter, ewig Missverstandener, sogar Dummkopf...) und in der Konsequenz zu mangelnder Sozialkompetenz - nicht andocken können, sich nicht erklären können, die Gefühle Anderer nicht verstehen und nicht "treffen", in Gruppen plötzlich am Rande zu stehen. Unsere Konsequenz lautete: Soziale Kompetenz ist trainierbar! Und sie lässt sich aufgliedern in sehr spezifische, im Grunde banale Einzelhandlungen - und einige davon haben wir gleich unter großem Gaudium geübt, wie den bekannten Sokratischen Dialog, small talk (als Aufgabe für den Abend) und andere.
Das Interesse war unglaublich. Die a-priori-Resonanz im Sinne der Anmeldungen (über 100) übertraf unsere Erwartungen deutlich, und die Stimmung während unserer Dreiviertelstunde war unglaublich: wir hatten da wohl einen Nerv genau richtig getroffen!
Detlef Scheer und ich haben aufgrund der Resonanz beschlossen, das Thema zu einem Seminar zu gießen:
Kommunikation und Hochbegabung,
1. Auflage: vom 15. (Anreise abends) bis zum 17.10.2010 in Eitorf (Raum Köln-Siegerland)
2. Auflage: vom 13. (Anreise abends) bis zum 15.10.2011 in Veitshöchheim (Raum Würzburg)
Teilnahme für Hochbegabte, Eltern von hochbegabten Jugendlichen oder Erwachsenen, professionelle Förderer von Hochbegabten (Lehrer, Personalleiter et.al.)
Artikel zur Führung im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Auf der Platform für Praktiker der Prozessgestaltung und Organisationsentwicklung bpm-guide habe ich einen Artikel veröffentlicht, der die spezifischen Anforderungen an Führungskonzept, -verhalten und -instrumente im Rahmen des Kontinuierlichen Verbesserungdsprozesses adressiert. Verarbeitet wurden hierbei meine praktischen Erfahrungen in unterschiedlichen Firmenprojekten der letzten Jahre - positive und negative. Über www.bpm-guide.de gelangen Sie zur Startseite, auf der mein Artikel annonciert ist. Über Kommentare würde ich mich sehr freuen!
Praxishandbuch Betriebsleiter
Im Verlag WEKA MEDIA erscheint das Praxishandbuch Betriebsleiter, herausgegeben von Dr. Karl Engel (†), in Papierform und als CD-ROM. Brandneu ist u.a. das Kapitel 9 Personalmanagement von Dr. Reiner Borretty. In den Kapiteln
- Personalplanung, -beschaffung und -einsatz
- Führen durch Ziele
- Qualifizierung
- Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation
- Vorgehensweisen bei Personalgesprächen und Zielvereinbarungen
- Führen von Mitarbeitern unterschiedlicher Kulturkreise
- Führungskräfteentwicklung - ein Erfolgsfaktor im Unternehmen
werden aktuelle Konzepte praxisgerecht dargestellt.
