Dr. Reiner Borretty

Dr.phil.-nat., Dipl.-Psychologe

  • 1979-1993 Siemens AG: Referent und leitende Tätigkeit in Arbeitspsychologie, Gewerb­liche Aus- und Wei­terbildung, Personalentwicklung, Führungstrai­ning: Mitar­beit in Projek­ten zur Arbeitsstrukturierung und Weiter­entwicklung/ Implementierung der Pro­jekt­methode, Leitung von Personalentwick­lungsmaßnahmen, wie Führungs­kräfte-Seminaren und Assess­ment-Centers
  • seit 1994 selbständiger Trainer, Prozessberater und Coach
  • 1998-2003 Mit-Gründer und Geschäftsführer der Borretty & Schleidt Consulting GmbH

Beratungstätigkeit für die Siemens AG: Projektbeglei­tung und Beratung in Organi­sations- und Entwicklungs­projek­ten, insb. zur Wei­terentwicklung der Gruppenarbeit/ KVP (u.a. im Vertrieb) und Projektorganisation, Teamtraining, Moderation von Workshops zu unter-schiedlichen Fach­themen, persönliches Coa­ching für leitende Führungskräfte

Führungs- und Methoden-Seminare für Siemens: Leitung, teilweise Ent­wicklung: Führungs-Grundlagen und -praxis und Führungs-Verhaltenstraining, beide auch auf englisch, People and Business Managament 2 (PBM2), Seminar Schwierige Personal­gespräche; Moderation von Füh­rungs­gesprächen und Development Centers zur Beratung von Führungs- und Aus­wahl von Fach­kräften

Seminar- und Beratungstätigkeit für unterschiedliche Auftraggeber: komplexe Begleitung der KVP-Einführung/Weiterentwicklung bei Harman/ Becker; unterschiedliche trainings für Cap Gemini sd&m, Contur, Rhein­metall AG, ZF Trading, Keramchemie, BSHG, HUK-Coburg, Tech-ni­sche Akademie Wuppertal, Management Circle, VDE; u.a.: Workshop mit dem Vor­stand zur Gestaltung der Unternehmensleit- und Führungs­grund­sätze, Pro­zeß- und Projektberatung, insb. zur Einführung von Grup­pen­arbeit/TQM/KVP, Seminar "Entschei­dungsverhalten und -techniken", Training "Bewerbergespräche", Zertifi­kats­lehrgang Produktionsleiter, Development-Centers, Seminar "Orientierung im Beruf - Standort­bestimmung mit 30+" für Ingenieure, Seminare für Ausbilder; persönliches Coaching

Internationale Seminare und Workshops auf englisch: Leitung Seminar "Didactic and Methodology Training for Trai­ners" für CETE, Kalkutta, im Auftrag der gtz; Leader-ship Behaviour Training for South African Post Office, "Leadership Principles and Prac-tice" für Siemens Management Institute in Beijing und Shanghai; Effective Team Work, Personal Development for Potential Managers, und Improving Leadership Competen-cies for Siemens Saudi Arabia Ltd., weitere Trainings für Siemens in Viet Nam, Indien, Dubai, UK, Südafrika, Griechenland, Serbien und Ungarn, Leadership Seminar for Project Managers, Chemtech Ltd., Brazil, Managing Client Projects für Sabic, Saudi Arabien

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